Për të përfituar sa më shumë nga punonjësit tuaj, duhet të krijoni një mjedis pune pozitiv për të gjithë ekipin. Kur njerëzit ndihen të inkurajuar, të pranuar dhe të lumtur, ata bëhen më të motivuar dhe performojnë më mirë.
Angazhohuni në dialog kuptimplotë.
Kur bëni përpjekje për t’u lidhur personalisht me anëtarët e ekipit tuaj – individualisht dhe si grup – ju po krijoni një pozicion kujdesi që i motivon individët në të gjitha llojet e mënyrave të çmendura dhe të mira. Në vend të kësaj, pyesni anëtarët e ekipit tuaj për qëllimet e tyre të menjëhershme dhe interesat e projektit, si dhe objektivat e tyre të karrierës.
Tregoni vlerësimin tuaj.
Një nga ankesat më të mëdha nga punonjësit është se ata nuk ndihen të vlerësuar. Kur dikush na jep një “punë të mirë” ose “ju keni bërë një ndryshim në këtë projekt”, ne ndihemi sikur kemi rëndësi në një mënyrë që i jep punës sonë një sens qëllimi.
Dëgjoni idetë e të gjithëve.
I gjithë ekipi juaj ka ide të shkëlqyera. Ata duke sjellë përvojën dhe perspektivat e tyre në pjesën e projektit ku janë fokusuar suksesi do të jetë më i madh.
Besoni anëtarëve të ekipit tuaj.
Ky është një rregull më i vështirë për t’u praktikuar për disa më shumë se të tjerët. Prandaj, përpiquni të mos pranoni supozimin se ekipi juaj përbëhet nga punëtorë të rritur, përgjegjës, kompetentë, të cilët nuk kanë nevojë të trajtohen si fëmijë.
Duke sugjeruar kur dhe nëse takimet duhet të ndodhin
Bëhuni spontan dhe argëtohuni pak.
Të gjithë duan të argëtohen në punë. Argëtimi ndodh kur njerëzit ndihen të lidhur mirë me një ekip ku ka respekt të ndërsjellë, komunikim të hapur, pranim se kush janë njerëzit dhe të gjithë bashkëpunojnë dhe punojnë drejt të njëjtit qëllim.
Linku: https://www.liquidplanner.com/blog/5-ways-to-create-a-positive-work-environment/
Burimi i fotos: pexele.com