Kur punonjësit largohen, morali bie dhe performanca ngec, patjetër që keni një situatë të dështuar në kompani.
Kur punonjësit nuk kanë performancë të mirë, është e lehtë t’u hidhet atyre fajin për problemin. Megjithatë, menaxhimi i performancës është më i ndërlikuar se kaq.
Ka arsye të tjera pse është thelbësore të dini nëse menaxherët tuaj në të vërtetë po dëmtojnë performancën e punonjësve tuaj.
Jo vetëm që produktiviteti i përgjithshëm do të dëmtohet, por mund të humbni edhe punonjës cilësorë.
Sinjalet që tregojnë se menaxhimi po dështon nga eprorët.
Punonjësit fillojnë të largohen masivisht.
Marrëdhënia midis punonjësve dhe menaxherëve ka një ndikim të drejtpërdrejtë në mbajtjen e tyre. Ndoshta menaxherët po punojnë shumë me stafin ose bëjnë premtime që nuk i mbajnë. Punonjësit gjithashtu mund të ndihen të bllokuar sepse menaxherët nuk po i ndihmojnë ata të mësojnë dhe të rriten, ose mund të ndihen të pavlerësuar në një ambjent stresues dhe vendosin të largohen.
Morali fillon të bjerë.
Punonjësit duan të punojnë për menaxherët të cilëve u besojnë dhe respektojnë, kjo është arsyeja pse ndërtimi i marrëdhënieve është jetik për procesin e menaxhimit të performancës së kompanisë. Përndryshe, punonjësit mund të ndihen të lënë në errësirë dhe të shkëputur nga udhëheqja. Kjo marrëdhënie menaxher-punonjës ka një ndikim të drejtpërdrejtë në moral. Disa nga problemet më të mëdha me të cilat përballen menaxherët vijnë nga marrëdhëniet e tensionuara.
Performanca ngec.
Menaxherët e mëdhenj frymëzojnë dhe motivojnë stafin e tyre që të jetë vetvetja më e mirë çdo ditë. Kur kjo ndodh, punonjësit i përgjigjen mirë reagimeve dhe performanca vazhdon të përmirësohet.
Nga ana tjetër, kur performanca ndalon së përmirësuari dhe punonjësit shkëputen, është koha që punëdhënësit të vlerësojnë të gjithë faktorët që kontribuojnë në rrjedhën e punës.
Burimi i fotoos: pexele.com